每一次集训，收获都很大。这次主要学到了两方面的知识，一是我把舞蹈跳地能看还是有点希望的；二是我当连长时，学到了很多管理方面的经验；三是对于节目编排，有很多新的认识。

这次集训中，我每次考核都多多少少得到了些表扬。但我很清楚我自己一旦得到了表扬，就会飘起来，这次集训我也很努力的在克制着自己这种情绪，心里一直在告诉自己：“我还跳的不怎么样，比起其他人我还差得远。”模拟赛也印证了我的想法，得了最后一名。我一直在想，我跳的到底哪里差了，现在也知道了，差在哪不是自己能感觉出来的。要么自己录段视频再看，要么让别人看。这次集训于老师把我拿出来当例子，仅仅是伦巴的前进，我就直接走成了一个大平板，我是完全没想到师傅，于老师说了无数遍的大平板会这么直接的在我身上出现。还有最后一天的桑巴，于老师是顺手扶了下我和敬尧搭的架型，我才知道，我自己一直注意的撑出空间在这么简单的地方都没有做到。我跳舞的时候完全不知道自己是什么样子，一定要从第三方的视角看自己的舞蹈，仔细总结，一点点改正。

在集训第二天请来的老师实在是太厉害了，虽说讲的东西几乎都没听懂（除了两处，一个是站姿那能懂用一些。另一个是做任何动作，包括打造型，都不要让力量“散”掉，任何时候都要有控制），但我都尽全力记下来了，日后应该能看懂一些。真的希望他明年能继续请他教我们。

这次集训我出乎意料的当上了连长。然而，当的很不舒服，也因此反思学得到了很多。当了很久被管的人，才发现管理者的思维，看问题角度与组员完全不一样，拿到问题，第一时间不是去想怎么干，而是要想谁去干哪部分最合适。在上面否决了方案时，反馈，纠正的流程怎样走是最高效的。综合这些，我认为管理者的任务是要让组员能够全力高效的工作。还有，当管理者的一定要理解组员的想法，跟他们在同一个频道上，理解错组员的意思会让组员闹情绪。这次集训，在管理上，我只学到了“我要做什么”，但该“怎样做”，还是不知道，还有很长的路要走。

对于节目编排，我觉的于老师的话让我感触很深：“舞蹈是要去跳音乐的，是去解释音乐的”，具体是什么样记不清了，反正是这么个意思。我以前也一直想不明白，舞蹈要跳出故事，让观众清楚地知道发生了什么太难了。后来才知道，讲故事的是音乐，舞蹈是进一步去解释音乐讲的故事。一个节目的编排，音乐如果选得好，剪得好的的话，这个节目就成功了一半了。

今年的集训又结束了，相比去年，我今年收货的多得多。主要是去年啥都听不懂，也啥都不会，一直划水。期待明年的集训。